1.加強施工管理⑴要從操作人員、建筑材料、施工機械、施工工藝和方法、施工環境五個方面做好施工工序質量控制。⑵要對工程施工環節進行嚴格的動態控制,做到施工前主動控制,施工中認真檢查、施工后嚴格把關的質量控制措施。⑶要加強施工單位內部管理,嚴格按設計圖紙和施工規程、規范、技術標準精心施工。⑷項目經理、質檢員、特種作業人員要達到全部持證上崗。2.發揮質監機構作用⑴質監人員要提高素質,使工程質量監督由掌握規范準確,督促執行規范得力,責任心強,堅持原則、腳踏實地工作的人員組成。⑵要加強質量監督有關法律、法規和規范業務培訓,衽考核上崗制度,提高質監隊伍整體素質。⑶質量監督要與施工許可制度、竣工驗收備案制度、施工圖審查等制度有機結合,形式應多方位、多形式,效果應能督促各方建立各自的質量體系,規范質量行為,超前控制,督促及時整改。⑷要配備必須的檢測設備,搞好檢測,加大到施工現場隨機抽檢、見證取樣的次數和重要隱蔽工程及關鍵部位質監頻率。⑸要加大執法力度,加強《工程建設標準強制性條文》和《建設工程質量管理條例》貫徹情況的監督檢查。⑹要擴大質監范圍
河道采砂管理與實踐.rar[ 本帖最后由 blzqslj 于 2012-4-10 17:05 編輯 ]
工程項目管理是建筑施工企業參與市場競爭的一個重要途徑與手段,是企業轉換經營機制的基礎和核心。工程項目管理是對工程建設全過程的管理,它包括從成本管理、工期管理、質量管理、安全管理、到合同管理、信息管理、組織協調等方面的管理,而成本管理體現在工程項目管理的全過程,成本項目占工程造價的比重很大,因此成本管理在施工企業經濟管理中的位置重要性無可置疑。施工企業在推行項目經濟承包過程中,只有以工程項目成本為中心,加強項目成本管理,才能提高經濟效益。
中華人民共和國河道管理條例
跨、穿、沿河構筑物河道管理技術規定
簽證管理對企業增收起到很大作用,請高度關注!
一是嚴格按照標準設計,確保水庫工程設計達標。對于正在設計或準備設計的水庫工程,必須嚴格設計管理,確保其嚴格按照相關要求進行設計,堅持高標準、高規格、嚴要求,做好設計方案的篩選,從設計規劃階段夯實水庫工程管理基礎,確保水庫工程設計達標。 二是做好施工階段的水庫工程管理。在施工過程中,不論是建設方、施方還是監理方,既要各負其責,又要加強協作,同心協力,齊抓共管,以確保水庫工程施工達到驗收的標準和要求。對于施工過程中出現的問題,應該及時處理,嚴防造成施T質量或安全隱患。 三是強化水庫工程的驗收。嚴格按照驗收標準驗收,對于工序施工中驗收不合格的,必須要求施工單位立即整改到位后才能夠進行下一道工序的施工。在工程竣工驗收階段,更要嚴格堅持驗收標準和原則,只有這樣,才能夠真正督促施工方嚴格按照設計要求和驗收標準施工,真正確保水庫工程完全達標。
第一條 為加強在河道管理范圍內進行建設的管理,確保江河防洪安全,保障人民生命財產安全和經濟建設的順利進行,根據《中華人民共和國水法》和《中華人民共和國共和國河道管理條例》制定本規定。
日前,水利部、交通運輸部聯合下發《關于進一步加強長江河道采砂管理工作的通知》,要求沿江各地、各相關部門在當地政府的統一領導下,按照各自職責分工,進一步加強長江河道采砂管理工作,確保河勢穩定、防洪安全和航運安全,以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。 《通知》要求,一要認真落實長江河道采砂管理責任制。各地要按照《長江河道采砂管理條例》的規定,逐級落實政府負責,水利部門牽頭,交通港航、海事、航道、公安等相關部門配合的責任制體系,以管理目標責任制落實、考核為抓手,一級抓一級,層層分解目標,真正把責任制落到實處,同時要建立長江河道采砂管理責任追究制度。二要全面排查安全隱患。長江水利委員會、長江航務管理局和沿江各地各級水行政主管部門、交通港航、海事管理部門和交通公安機關按照職責,采取明查與暗訪相結合、陸治與水打相結合、全線巡查與集中治理相結合等有效方式,對違法違規采砂問題比較突出的河段,采砂量較大的河段和防汛任務較重的河段,開展安全隱患排查。三要加大巡查打擊力度。各地要繼續加大對長江河道采砂現場監管和日常巡查的力度和密度,對重點河段、重要區域和重要時段要
安徽省水利物資采購中心受安徽省淮河河道管理局的委托,現就該局所需挖掘機行競爭性談判采購,歡迎國內合格的供應商前來投標。 一、項目名稱:安徽省淮河河道管理局挖掘機競爭性談判采購 二、項目編號:AHSLCG2004-13 三、標段劃分:此次采購共一個標段:1m3液壓挖掘機1臺(進口組裝) 四、投標人資格: 本次采取資格后審,凡是具有法人資格,有類似設備供貨和服務能力的企業(代理機構須具有該設備經銷的授權代理證書),承認并履行投標文件的各項規定者,均可參加投標。 五、其它說明: 1、交驗方式:按談判文件辦理; 2、到貨地點:見技術條款; 3、交貨日期:按合同要求; 4、交貨地點:防汛物資指定儲備點。 六、購買競爭性談判文件時間及地點: a) 發售時間:2004年6月21日前(正常工作時間) b) 發售地點:安徽省水利物資采購中心 七、投標文件遞交截止時間: 投標文件必須以密封形式于 2004
本人正在編制一個防洪評價報告,有關雍水計算已經完成。但苦于沒有任何相關資料,報告無從下手。不知道哪位同僚有相關報告及資料借鑒,不勝感激!郵箱:smx01@163.com 歡迎同僚們交流工作經驗。
根據省廳建管函[2007]408號<關于轉發建設布開展全國建設工程質量監督執法檢查的通知>,我委對既有建筑幕墻安全維護情況進行了巡查和督察,總的來說問題不少,憂患重重。檢查發現各責任主體對建設部<關于印發<既有建筑幕墻安全維護管理辦法>的通知>(建質[2006]291號)和省建設廳<關于加強建筑幕墻工程質量和安全使用管理的通知>(建管[2005]185號)文件內容不了解,認識不到位,安全使用意識淡薄,個別幕墻超期使用存在安全隱患,嚴重威脅社會和公眾的利益.
單位曾經爭取國家一級水管單位,可是沒有成功,今天上傳水庫、水閘、河道工程管理考評講稿,與大家共享
【法規分類號】204409198102 【標題】關于加強火藥、雷管管理的指令 【時效性】有效 【頒布單位】煤炭工業部 【頒布日期】1981/08/06 【實施日期】1981/08/06 【失效日期】 【內容分類】安全 【文號】煤炭工業部安全指令(1981)第4號 【題注】 【正文】 近年來,有些煤礦火藥、雷管管理十分混亂,到處亂扔亂放,不僅給煤礦造成事故隱患,混入煤內威脅用戶安全,而且給一些盜竊火藥、雷管的人以可乘之機。他們中有的利用盜竊來的火藥、雷管炸魚、采石蓋房;有的販賣牟取爆利;有的非法攜帶上訪,聲言達不到目的就要制造爆炸事件,向領導機關進行要挾;更為嚴重的是個別壞人制造爆炸事件,給人民生命和國家財產造成了重大損失,擾亂了社會治安,在政治上造成嚴重不良影響。這些問題的存在,暴露出有些企業管理混亂,制度不嚴;政治思想工作薄弱,組織紀律松弛;有的領導干部對壞人的破壞活動麻痹大意,喪失警惕,對火藥、雷管丟失、外流這
案例分析-如何加強項目安全管理?某安裝工程鍋爐間3#棧橋處,一塊方木從8 米層墜落,打中正在施工的員工唐某的頭部,令其當場昏迷,3 分鐘后才醒來。唐某當時正確佩戴有安全帽。事故的直接原因是土建單位拆除模板時無警戒線、無人監護、未發通知導致。 下午4:20項目部劉某從主廠房檢查工作后走出來時,被一塊輕質水泥磚從16 米層高度墜落時,直接打在劉某的右肩和右后背之間,安全帽刮破,劉當即昏倒。后經市人民醫院進行全面檢查后,劉勁雙肺清晰、心肺正常,但右第4、5節肋骨骨折。事故的原因目前正在業主、監理的參與下進行調查。此地段下午4:30分以前是甲單位施工,4:30分后為乙單位筑爐隊施工,磚頭只有這兩單位使用。 1、上述兩起事故同一天發生,雖然直接原因不是我們造成,但從其中可以看到我們的安全管理工作仍有許多不足和欠缺。如何預防他人傷害? 2、業主為趕工期,一般都是土建施工未完成,就要求安裝單位施工,造成交叉作業,在趕工期與安全管理工作中,如何確保工期?如何加強安全管理?