建筑面積計(jì)算規(guī)則只考慮了實(shí)際使用功能,并不為結(jié)算人工費(fèi)提供理論指導(dǎo)
摘要:建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就是承包商的資質(zhì)和素質(zhì),是作為工程承包經(jīng)營(yíng)者必須具備的條件。《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn),將建筑企業(yè)分別劃分若干資質(zhì)類別,各資質(zhì)類別又按照規(guī)定的條件劃分為若干等級(jí),并規(guī)定了相應(yīng)的承包工程范圍。文章發(fā)表在《中國(guó)建筑防水》上,是工程師測(cè)繪方面論文,供同行參考。 關(guān)鍵詞:建筑承包,承包商,建筑承包風(fēng)險(xiǎn),管控原則 承包商是指有一定生產(chǎn)能力、技術(shù)裝備、流動(dòng)資金,具有承包工程建設(shè)任務(wù)的營(yíng)業(yè)資格,在建筑市場(chǎng)中能夠按照業(yè)主的要求,提供不同形態(tài)的建筑產(chǎn)品,并獲得工程價(jià)款的建筑業(yè)企業(yè)。按照他們進(jìn)行生產(chǎn)的主要形式的不同,分為勘察、設(shè)計(jì)單位,建筑安裝企業(yè)。 混凝土預(yù)制構(gòu)件、非標(biāo)準(zhǔn)件制作等生產(chǎn)廠家,商品混凝土供應(yīng)站,建筑機(jī)械租賃單位,以及專門提供勞務(wù)的企業(yè)等;按照他們的承包方式不同分為施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)。在我國(guó)工程建設(shè)中承包商又稱為乙方。 1風(fēng)險(xiǎn)管理基本概述 1.1風(fēng)險(xiǎn)的定義 目前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)已有很多種定義,總的來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)是一種損失的不確定性,可以通過(guò)分析與評(píng)估,預(yù)測(cè)其發(fā)生概率及后
建筑工程行業(yè)的發(fā)展,施工班組承包價(jià)格不斷變化,價(jià)格合理建筑承包在班組這塊不會(huì)虧損,如果承包價(jià)格班組亂報(bào),作為承包者心理沒底,應(yīng)弄清承包價(jià)格也是必要的,簡(jiǎn)單說(shuō)下2012年項(xiàng)目的結(jié)算價(jià)格,項(xiàng)目框剪結(jié)構(gòu),高層,含地下室,僅供參考.....1、樁基施工:鉆孔灌注樁按120-150元/立方米;含鋼筋籠制作;2、模板工程:包工包料建筑面積110-120元/平方米,承包內(nèi)容所有木工項(xiàng)目,含內(nèi)支撐及輔助材料;3、鋼筋工程:建筑面積33-36元/平方米,承包內(nèi)容所有鋼筋項(xiàng)目,含內(nèi)輔助材料及二次結(jié)構(gòu);4、混凝土工程:建筑面積15--20元/平方米, 承包內(nèi)容所有混凝土項(xiàng)目,含內(nèi)二次結(jié)構(gòu);5、砌體工程: 建筑面積23--28元/平方米,6、粗裝修: 建筑面積58-65元/平方米, 7、腳手架: 建筑面積40-45元/平方米,8、機(jī)械:建筑面積12-15元/平方米,9、外墻保溫:包工包料:實(shí)際墻面42-45元/平方米;10、外墻磚:塊狀實(shí)際面積;實(shí)際墻面33-35元/平方米;
鐵路工程施工總承包資質(zhì)分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。 3.1一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)1億元以上。
幕墻作為高層建筑不可或缺的一部分,不僅塑造了建筑的外觀形象,更關(guān)乎著建筑的安全與性能。高層建筑幕墻專項(xiàng)承包,是一項(xiàng)對(duì)專業(yè)性和嚴(yán)謹(jǐn)性要求非常高的工程。 1. 優(yōu)質(zhì)的幕墻施工團(tuán)隊(duì)需深耕行業(yè)多年,積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 無(wú)論是單元式、框架式玻璃鋁板幕墻,還是輕鋼結(jié)構(gòu)及藝術(shù)鋼結(jié)構(gòu)拉索點(diǎn)支幕墻,亦或是單雙曲面金屬幕墻等多元類型,都能精準(zhǔn)把握施工要點(diǎn),將設(shè)計(jì)理念完美呈現(xiàn)。施工團(tuán)隊(duì)要精通各類幕墻的施工工藝,從材料選型到安裝調(diào)試,每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格遵循規(guī)范,確保幕墻的質(zhì)量和性能達(dá)到最優(yōu)。 2. 在高層建筑幕墻施工中,技術(shù)是關(guān)鍵。 專業(yè)團(tuán)隊(duì)需憑借過(guò)硬的技術(shù)實(shí)力,不斷攻克施工難題。面對(duì)復(fù)雜的高空作業(yè)環(huán)境和多樣的建筑結(jié)構(gòu),能夠靈活運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備,確保施工安全高效進(jìn)行。例如,在處理一些高層異形曲面幕墻時(shí),施工人員憑借精湛的技藝,將每一塊幕墻板塊精準(zhǔn)安裝到位,使建筑外觀線條流暢、造型獨(dú)特。
現(xiàn)今,內(nèi)部承包模式現(xiàn)已成為眾多建筑企業(yè)首選的經(jīng)營(yíng)模式。在此種經(jīng)營(yíng)模式下,對(duì)于施工人員、施工物資及資金等眾多施工因素的篩選、組織等均歸于內(nèi)部承包人,同時(shí),施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)義務(wù)亦歸于內(nèi)部承包人。現(xiàn)筆者試圖通過(guò)對(duì)內(nèi)部承包合同與勞動(dòng)合同之分析比較,淺析建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同之法律性質(zhì)。 一、建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同之概念 所謂建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同,是指建筑企業(yè)與其內(nèi)部職工之間簽訂的一份協(xié)議,該協(xié)議就企業(yè)許可內(nèi)部職工在企業(yè)資質(zhì)范圍內(nèi)組織施工人員、施工物資及資金等眾多施工因素,完成一定的項(xiàng)目施工,實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,向企業(yè)繳納管理費(fèi),以及企業(yè)負(fù)責(zé)事項(xiàng)等方面進(jìn)行了約定。 二、建筑企業(yè)內(nèi)部承包的法律特征 由前述建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同概念,可見建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同具有如下基本法律特征: 1、建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同主體之限制性 建筑建筑企業(yè)內(nèi)部承包合同主體限于建筑企業(yè)與其內(nèi)部承包人。 2、內(nèi)部獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧
走向國(guó)際承包商前列的“中國(guó)建筑”——專訪中建總公司總經(jīng)理孫文杰2月28日,記者來(lái)到中建總公司總經(jīng)理孫文杰的辦公室進(jìn)行采訪,他剛剛參加完中央電視臺(tái)新臺(tái)址項(xiàng)目中國(guó)建筑工程總公司獲得施工總承包權(quán)的新聞發(fā)布會(huì)。自豪的笑容還在他的臉上:“這是繼2004年末中建集團(tuán)和上海建工集團(tuán)組成的投標(biāo)聯(lián)合體一舉中標(biāo)世界第一高樓——上海環(huán)球金融中心工程總承包權(quán)之后,中建集團(tuán)的又一個(gè)大動(dòng)作!”我們的談話就從這里開始。記者:孫總,從環(huán)球金融中心到央視新址,中建在“高、難、精、尖”特大型項(xiàng)目上的優(yōu)勢(shì)是不是已經(jīng)得到了廣泛的認(rèn)同?孫文杰:應(yīng)該說(shuō)是我們的戰(zhàn)略和市場(chǎng)訴求得到了比較理想的契合:中建長(zhǎng)期以來(lái)一直推行“大市場(chǎng)、大客戶、大項(xiàng)目、”的戰(zhàn)略,并不斷培養(yǎng)該方面的優(yōu)勢(shì);而隨著中國(guó)綜合國(guó)力的提高,尤其是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提高,市場(chǎng)也的確有對(duì)大項(xiàng)目的需要。另一方面,經(jīng)過(guò)這么多年的探索,我們也發(fā)現(xiàn)了適合中建的發(fā)展之路,那就是:做中國(guó)建筑業(yè)的“旗艦”,一流的國(guó)際承包商。是“旗艦”,拼“一流”,就不能在低水平競(jìng)爭(zhēng)中徘徊,而應(yīng)該有“旗艦”的戰(zhàn)略眼光,有“一流”的視野
建筑工程施工總承包資質(zhì)分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。 一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 1、企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)1億元以上。 2、企業(yè)主要人員 技術(shù)負(fù)責(zé)人具有10年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷,且具有結(jié)構(gòu)專業(yè)高級(jí)職稱。 說(shuō)明:建市[2016]226號(hào)文取消了一級(jí)資質(zhì)的“關(guān)于注冊(cè)建造師、中級(jí)以上職稱人員、持有崗位證書的現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)工人的指標(biāo)考核。”要求 3、企業(yè)工程業(yè)績(jī) 近5年承擔(dān)過(guò)下列4類中的2類工程的施工總承包或主體工程承包,工程質(zhì)量合格。 (1)地上25層以上的民用建筑工程1項(xiàng)或地上18-24層的民用建筑工程2項(xiàng); (2)高度100米以上的構(gòu)筑物工程1項(xiàng)或高度80-100米(不含)的構(gòu)筑物工程2項(xiàng); (3)建筑面積12萬(wàn)平方米以上的單體工業(yè)、民用建筑工程1項(xiàng)或建筑面積10平方米(不含)的單體工業(yè)、民用建筑工程2項(xiàng); (4
大型建筑單位工程總承包管理手冊(cè)
某建筑企業(yè)總承包管理制度
裝配式建筑區(qū)別于傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑,具有精細(xì)化程度高、高協(xié)同要求、低容錯(cuò)率的特點(diǎn)。傳統(tǒng)建筑多采用的平行發(fā)包模式,因各參建單位協(xié)同差、數(shù)據(jù)無(wú)法對(duì)接、設(shè)計(jì)施工脫節(jié)等缺陷給項(xiàng)目完工帶來(lái)較大風(fēng)險(xiǎn)。為避免平行發(fā)包帶來(lái)的系列問(wèn)題,住建部要求政府投資的裝配式工程應(yīng)帶頭采用“設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工”(EPC)或“設(shè)計(jì)-施工”(D-B)工程總承包模式。
建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法 建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法 《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》已經(jīng)第9次部常務(wù)會(huì)議審議通過(guò),現(xiàn)予發(fā)布,自2014年2月1日起施行。 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部部長(zhǎng) 姜偉新 2013年12月11日
1.招標(biāo)工程量清單的編制 由于清單計(jì)價(jià)規(guī)范以強(qiáng)制性條文規(guī)定招標(biāo)工程量,清單的準(zhǔn)確性和完整性應(yīng)由招標(biāo)人負(fù)責(zé),而承包人的職責(zé)是按照?qǐng)D紙施工,這就造成按圖施工與依招標(biāo)工程量清單計(jì)價(jià)的矛盾,所以,招標(biāo)工程量清單的編制質(zhì)量對(duì)發(fā)承包雙方影響很大,其編制要點(diǎn)有: 1.1 分部分項(xiàng)工程量清單列項(xiàng)要全面細(xì)致,避免缺項(xiàng)和漏項(xiàng)。列項(xiàng)時(shí)要結(jié)合設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、招標(biāo)文件的個(gè)性化要求以及具體項(xiàng)目特征描述的內(nèi)容加以區(qū)分,根據(jù)裝配式建筑采用的新工藝、新方法、新材料不斷補(bǔ)充其項(xiàng)目?jī)?nèi)容,利用好補(bǔ)充項(xiàng)目工程量清單。 1.2 措施項(xiàng)目清單列項(xiàng)要合理。措施項(xiàng)目應(yīng)能體現(xiàn)常規(guī)施工方案所涉及的項(xiàng)目,避免利用措施項(xiàng)目清單投標(biāo)時(shí)的可更改性而故意漏項(xiàng),比如垂直運(yùn)輸機(jī)械的規(guī)格型號(hào),施工便道、構(gòu)件堆場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)的
本人從事建筑給排水設(shè)計(jì),已拿注冊(cè)證。單位活不飽滿,收入不太高,但相當(dāng)輕松。現(xiàn)在應(yīng)聘到一家總承包公司搞脫硫設(shè)計(jì)(偏重水),待遇不錯(cuò),據(jù)我了解,這家公司施工圖能力不行,主要是好拿活,做做前期,今后的發(fā)展?說(shuō)真的,我現(xiàn)在很為難,待遇、前景,孰好孰壞?望各位大俠發(fā)表高見。
最近在做一個(gè)弱電總包的招標(biāo),發(fā)現(xiàn)有的公司資質(zhì)為電子工程專業(yè)承包,而有的為智能建筑專業(yè)承包,所以就有點(diǎn)暈菜了,哪個(gè)更符合招標(biāo)的資質(zhì)要求呢?它們的主要區(qū)別在哪里,請(qǐng)大家指教!
建筑工程施工總承包招標(biāo)文件編寫范本
建筑工程承包合同文書范本
建筑工程總承包模式,俗稱大總包模式,是指施工總承包方根據(jù)合同體系(包括總包合同、監(jiān)理合同、分包合同等),建立有效的組織機(jī)構(gòu)并配備稱職的管理人員,采用有效的管理方法和手段,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理,全面履行合同體系中約定的各項(xiàng)義務(wù),完成項(xiàng)目目標(biāo)。如何合理使用項(xiàng)目資金,降低采購(gòu)成本,提高項(xiàng)目資金的使用率,確保工程物資采購(gòu)滿足質(zhì)量要求是總承包模式下的物資采購(gòu)控制與管理中的關(guān)鍵問(wèn)題。 一、物資采購(gòu)的劃分: 一般工程可以對(duì)項(xiàng)目使用的物資分為業(yè)主提供的物資、項(xiàng)目采購(gòu)的物資和分包商采購(gòu)的物資。 二、供應(yīng)商的預(yù)先評(píng)價(jià)總包單位要組織人員對(duì)所有提供工程物資的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),以保證他們具有分包合同要求的能力。 (1)供應(yīng)商資格預(yù)審,總包單位要對(duì)供應(yīng)商的資格預(yù)審,編制并發(fā)放供應(yīng)商資格預(yù)審表。主要對(duì)生產(chǎn)廠家手續(xù)、經(jīng)銷商、供應(yīng)商資質(zhì)等資料進(jìn)行審查; (2)供應(yīng)商考察對(duì)重要物資的供應(yīng)商除資格預(yù)審?fù)猓诓少?gòu)前還應(yīng)對(duì)其進(jìn)行考察。考察的內(nèi)容為資格預(yù)審以外的項(xiàng)目,如生產(chǎn)、人員、原料、機(jī)械設(shè)備等情況以及對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量保證、支付和提供保險(xiǎn)等能力的調(diào)查。供應(yīng)商