-
工程管理關(guān)于合同的資料
工程管理關(guān)于合同的資料
-
求助：這樣的工程如何采暖
剛剛開始做采暖通風設(shè)計，很多問題不明白現(xiàn)有一沈陽的工程，地下一層是人防和車庫，地上1-2層是聯(lián)排的商業(yè)網(wǎng)點，上邊是1棟13層的點式住宅和1棟13層的單元式住宅，住宅用地暖采暖，換熱站設(shè)置在地下一層。 請教：1.采暖系統(tǒng)如何分區(qū)比較好？ 2.商業(yè)網(wǎng)點宜采用散熱器采暖還是地暖？地下一層有泵房，采暖方式采用哪種，風機盤管采暖合不合適？ 3.若網(wǎng)點和住宅采用地暖，地下室采用風機盤管采暖，地下室的換熱站該如何設(shè)計？謝謝各位大俠！！:time:
-
怎么才能申報合同外的工程量？
水利工程的合同外工程量是可以同施工進度款同期申報的，一般申報額度是60%。如果想申報合同外的工程量，首先必須有工作聯(lián)系函提交給監(jiān)理及建設(shè)單位，等到監(jiān)理及建設(shè)單位批復以后才可以做新增工程量簽證單。假如是清單里面沒有類似參考單價的項目，還必須做一份單價分析表給各方簽字。等到弄完以上這些程序，才能把合同外的工程量隨當期的施工進度款一起申報。現(xiàn)在的問題是：要弄完以上的這些程序，得花好長的時間，特別是涉及”錢“的工作聯(lián)系函，監(jiān)理和業(yè)主久久都不下筆簽字，更別提新增的工程量簽證單了。我想問問壇里的各位大俠，平日里是怎么弄這個合同外的工程量簽證的。弄的程序是否和我上面說的過程一樣？希望大家踴躍發(fā)言，共同促進提高。
-
新人報道-12YN1采暖工程
資料僅供學習及參考
-
國際工程合同的應用與管理
淺談國際工程合同（FIDIC）的應用與管理 中國國際專家交流網(wǎng) 任壽城 公元2001年12月11日我國已正式成為WTO組織大家庭143個成員中重要的一員，從此我國將全面的真正的對外開放。這對我國施工行業(yè)來說既是一個機遇，又是一個挑戰(zhàn)。如何迎接這個機遇和挑戰(zhàn)呢？這將是我們在今后一段漫長的歷史進程中應該不斷研究、探索和實踐的新課題。施工行業(yè)對加入世貿(mào)組織的第一個課題就是國際工程合同（FIDIC）的應用與管理。本文就國際工程合同的由來、應用和管理作一簡要的介紹： 1、國際工程合同的特點 國際工程是指一個工程項目的咨詢、融資、采購、承包、管理以及培訓等各階段，與不是同一個國家或地區(qū)的參與者遵照國際通用工程項目管理模式所運行管理的工程。它包含國內(nèi)和國際兩大市場，也包括國際工程咨詢和承包兩大行業(yè)。其特點是一個跨多種專業(yè)、多種學科，多種類型的經(jīng)濟活動，同時又是一個綜合性的系統(tǒng)工程。它從文件準備到招標、投標、評標、開標的整個過程，都能嚴格地執(zhí)行合同管理。 國際工程合同是指在不同
-
采暖與衛(wèi)生工程安裝禁忌
施工禁忌是我們施工中應該密切關(guān)注的工程內(nèi)容。
-
求助各位老師怎樣設(shè)計這個采暖工程？
我是個新手，最近接到一采暖工程：有一棟7層的樓，東西長84米，寬18米，前后都有走廊，，原來是靠電熱板取暖，可是電費太高用不起了，故決定改為掛式暖氣片取暖（除1樓），現(xiàn)在集中供熱主管（給回水管）已經(jīng)甩到2樓西側(cè)，每層結(jié)構(gòu)都相同，每層都有十幾個房間，每個房間約50平方米左右，請教各位老師這個采暖工程該怎樣設(shè)計？預算該怎樣做，大包每平方約合多少錢？主管該怎樣走比較合理？能否上傳相關(guān)的圖紙，先謝了！讓各位見笑了！
-
50個工程合同管理與案例
工程合同管理與案例[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-2-11 15:11 編輯 ]
-
分包工程如何制定合同？因注意那些？
各位前輩小子初來咋到有許多不懂的地方望前輩指點指點。最近我接了一個小工程分包泥工，我要如何制定合同呢？還要注意哪些？望各位大大們給點指點。萬分感謝！！！
-
最全建筑裝飾工程合同匯總
最全建筑裝飾工程合同匯總了一百多個常用的合同模板其中包含：《建筑裝飾工程施工合同》《家庭居室裝飾裝修施工合同》《監(jiān)理委托合同》《建筑工程承包合同》《建筑施工物資租賃合同》《建設(shè)工程施工合同（普通）》《工程保證契約書》《土木建筑工程投標書》 更多資料詳見附件 [ 本帖最后由 helige 于 2012-9-6 11:06 編輯 ]
-
工程建設(shè)合同與索賠管理
文件格式：PDF文件大小：14.3 M
-
工程合同怎么區(qū)分承包方式?
知識點：統(tǒng)包合同概預算 承包方式有多種多樣，受承包內(nèi)容和具體環(huán)境條件的制約。主要分類: （一）按承包范圍（內(nèi)容）劃分承包方式
-
聽君一言：工程合同談判技巧
當一項工程，經(jīng)過激列的競爭終于獲得中標資格后，接下來便是極為艱苦的合同談判階段，許多在招標、投標時不想說清或無法定量的內(nèi)容和價格，都要在合同談判時準確陳述。因此工程承包合同的談判，預算的核對談判，是企業(yè)取得理想經(jīng)濟效益的關(guān)鍵一環(huán)。在以往的工程合同，預算談判實例中，一般來說誰的如識面寬，誰的談判策略運用得當，誰就能在工程合同及預給算中，做到游刃有余，掌握主動權(quán)。每一方都有其特殊的憂勢與劣勢。承包商對其成本了如指掌，他能調(diào)整其價格使收益達到最大值，同時，他可接受或拒絕他所選擇的解決問題的任何方案;業(yè)主的代表及工
-
考試:采暖工程課題講解與下載
這是一份考貝的課題講解大綱,希望能對大家復習考試能有所幫助.
-
建筑工程合同管理與索賠
建筑工程合同管理與索賠
-
求熱泵采暖工程方案，謝謝！
我們公司現(xiàn)在是用鍋爐采暖，老板說讓我做一下用熱泵采暖方案，看看效果怎么樣，另外看看投資多少，請哪位朋友做過的能否上傳一下資料，我們公司采暖面積7萬平方米。
-
關(guān)于工程量清單單價合同
一份極好的“關(guān)于工程量清單單價合同”的論文