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  • 電廠建設施工測量管理(原創(chuàng))

    禁止轉(zhuǎn)載 謝謝配合

  • 建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范

    建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范

    施工單位從2011年起,搞質(zhì)量認證,必須要符合建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB50430-2007的要求,現(xiàn)將標準提供給大家下載。

  • 水利建設施工合同管理淺析

    科技信息近年來,國家加大了對水利基礎建設政策傾斜,防洪、農(nóng)建、人飲、水保等各種類型的水利工程建設任務重、規(guī)模大、投資多,對建設單位的建設施工管理提出了更高要求,建設施工管理直接關系到工程進度、資金撥付、質(zhì)量控制等關鍵環(huán)節(jié)。全面推廣建設項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制,參建各方依靠合同明確各自的權利和義務,工程建設項目合同管理越來越得到重視,成為規(guī)范建設市場,確保工程質(zhì)量,最大規(guī)模地發(fā)揮投資效益的必然選擇。施工過程中依靠合同規(guī)范參建各方的行為,依據(jù)合同辦理工程價款支付,合同管理已與工程建設密不可分。 施工合同管理的概念和作用施工合同是指建筑安裝工程承包合同,是建設項目的主要合同,由具有法人資格的發(fā)包方和承包方為完成商定的建筑安裝工程,明確雙方權利、義務關系的合同。合同的管理是指水利建設主管機關、相應的金融機構,以及建設單位、監(jiān)理單位、承包企業(yè)依照法律法規(guī)和規(guī)章制度,采取法律的、行政的手段,對施工合同關系進行組織、指導協(xié)調(diào)和監(jiān)督,保護施工合同當事人的合法權益,處理施工合同糾紛,防止和制裁違法行為,保證施工合同法規(guī)的貫徹實施等一系列活動。施工合同作為約束發(fā)包方和承包方權利和義

  • 高品質(zhì)酒店建設施工過程管理

    高品質(zhì)酒店建設施工過程管理

  • 現(xiàn)代電力建設施工與技術管理

    現(xiàn)代電力建設施工與技術管理

  • 建設施工危險源研究與管理,2008

    簡要說明: 本書是論述施工項目危險源管理的一本系統(tǒng)、全面的專著。全書共分6個章節(jié),圍繞施工項目中的危險源管理展開系統(tǒng)研究,具體內(nèi)容包括安全生產(chǎn)理論研究及實踐綜述、施工項目危險源的系統(tǒng)辨識、施工項目潛在危險性評價、施工項目危險源控制、施工項目危險源管理的信息系統(tǒng)支持等。該書可供各大專院校作為教材使用,也可供從事相關工作的人員作為參考用書使用。 文件格式:PDF 文件大小:107 M(壓縮后分11卷)[ 本帖最后由 sccbjs 于 2011-3-17 10:21 編輯 ]

  • 【資料】建設施工危險源研究與管理

    【資料】建設施工危險源研究與管理

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  • 工程項目建設施工階段的管理要素

    論文簡介:目前隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,房屋建筑、工程建設也在我國各地飛速發(fā)展。針對項目管理在建筑工程尤其是土建工程中的重要性,從工程造價、質(zhì)量、進度 投稿網(wǎng)友:njlhwy 上傳時間: 2013-06-24

  • 智慧工地交通建設施工管理軟件

    智慧工地交通建設施工管理軟件

    智慧工地交通建設施工管理軟件          智慧工地交通建設施工管理軟件包含了對施工質(zhì)量、施工安全、進度管理、計量支付、人員管理等生產(chǎn)要素的管理,可以就施工單位、業(yè)主、監(jiān)理關心的成本、資金、合同、進度、分包、質(zhì)量、安全等環(huán)節(jié)進行實時跟蹤與控制,是施工單位、業(yè)主實現(xiàn)信息化管理的優(yōu)質(zhì)解決方案。         行業(yè)現(xiàn)狀:          隨著中國各地經(jīng)濟的發(fā)展和對基礎建設的投入,交通建設行業(yè)作為國民經(jīng)濟的四大支柱行業(yè)之一,其

  • 工程建設施工招標投標管理辦法

    發(fā)一個工程建設施工招標投標管理辦法供大家參考.

  • 招投標、施工建設管理資料

    水利工程建設項目施工招標投標管理規(guī)定(1995年4月21日水利部水建[1995]130號頒發(fā))

  • 浙江省建設施工現(xiàn)場安全管理臺賬

    浙江省建設施工現(xiàn)場安全管理臺賬

  • 房地產(chǎn)園林景觀建設施工與管理.張舟

    本書從房地產(chǎn)的建設角度出發(fā),細致、全面地介紹了作為房地產(chǎn)現(xiàn)場管理工程師在各個階段的工作職責、工作范圍和工作流程,詳盡介紹了景觀施工過程中各個階段的工作、全方位的質(zhì)量把控以及各個節(jié)點中需要注意和把控的問題,并用實例加以說明這是房地產(chǎn)建設中全面介紹景觀施工管理的書籍。

  • 鐵路建設施工單位管理制度匯編

    鐵路建設施工單位管理制度匯編

  • 高層建設施工現(xiàn)場的消防安全管理

    一、高層建筑施工現(xiàn)場的特征及消防安全特點 按照《高層民用建筑設計防火規(guī)范》(GB50045-95)規(guī)定,高層建筑指的是高度超過24米的公共建筑和10層及10層以上的居住建筑。鑒于高層建筑施工具有施工工期長,高空作業(yè)多、承包單位多、交叉施工多、用火用電多等特征,所以高層建設施工現(xiàn)場的消防安全相應具有以下特點: 1.在施工過程中,高層建筑的樓梯間、電梯井沒有安裝防火門。一旦發(fā)生火災會產(chǎn)生煙囪效應,火勢蔓延迅速,撲救困難。 2.施工現(xiàn)場的有些搭臨設施采用了木板、毛竹、塑料布等可燃材料,而且搭臨設施之間的防火間距往往影響消防安全。 3.施工現(xiàn)場由于深基坑的開挖和建筑材料的堆放影響了消防車道的暢通,使消防車難以靠近火場,阻礙了滅火行動。 4.施工現(xiàn)場臨時用電較多,且電氣線路較雜亂,如果管理不善,就會引起電氣火災事故。 5.由于高層建筑施工中承包單位較多,民工的流動性較大,給現(xiàn)場消防安全管理帶來了很大難度,火災隱患不易被及時發(fā)現(xiàn)。民工臨時宿舍人員也較密集,一旦發(fā)生火災,容易產(chǎn)生群死群傷事故。 6.施工現(xiàn)場使用的是臨時

  • 【轉(zhuǎn)貼】電力建設施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定

    電力建設施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定1.目的: 為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,不斷提高電力建設管理水平,提高文明施工標準,改善施工環(huán)境,使電力建設與施工管理逐步走向科學化、規(guī)范化。推動企業(yè)施工向深層次發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟效益。 2.適用范圍: 我公司承接/中標的建筑、安裝工程施工現(xiàn)場。 3.職責: 3.1 各施工單位行政正職對文明施工負全責,主管生產(chǎn)的領導必須抓文明施工,嚴禁以包代管。 3.2 各單位要明確文明施工的負責部門。 3.3 建立公司、工地、班組三級文明施工管理網(wǎng)絡。 3.4 啟動試運階段,工程啟動驗收委員會主任委員對現(xiàn)場文明施工負責。 4.本管理規(guī)定制定依據(jù): 4.1《電力建設安全施工管理規(guī)定》電建[1995]671號 4.2《電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法》電建[1995]543號 4.3《火電機組達標投產(chǎn)考核標準》電綜[1998]112號 5.管理規(guī)定 5.1開工準備階段 5.1.1建立文明施工管理和組織機構,職責落實到部

  • 某小學教學樓建設施工圖

    圖紙簡介: 某小學教學樓建設施工圖,內(nèi)容比較標準,,,,,, 投稿網(wǎng)友: l520sy 上傳時間: 2013-07-26 圖紙省份:

  • 淺說施工建設中的成本管理

    項目法施工是施工企業(yè)以中標的單項工程為基礎,組建一個以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部,對整個項目的實施實行全過程的管理。在這個管理過程中,項目經(jīng)理部對外代表公司實現(xiàn)合同履約,對內(nèi)通過降低成本,實現(xiàn)贏利。成本、質(zhì)量、工期是項目法施工的三大目標,成本反映的是項目施工過程中各種耗費的總和。施工企業(yè)的成本分為企業(yè)成本(間接成本)和項目成本(制造成本)兩部分,企業(yè)成本包括公司管理費、上級管理費、稅費、預留(提)費用及職工福利費用(包括:工會費用、住房公積金、勞保等):項目成本包括直接工程費(人工、材料、機械使用費)、管理費、臨設費用等。項目成本為施工企業(yè)的成本的主要部分,一般要占施工企業(yè)的成本的90%以上。因此,面對競爭激烈的建筑市場,施工企業(yè)只有降低項目成本,才能使企業(yè)具有競爭力、具有更大的利潤空間。顯然,有效的項目成本管理,對于施工企業(yè)的生存與發(fā)展,極其重要。通常,項目成本的運行過程分為:成本預測及測算、成本控制、成本分析和成本考核等一系列的環(huán)節(jié)。筆者通過對項目成本管理多年的實踐,總結出一套項目成本運行從測算到考核的經(jīng)驗模式,現(xiàn)詳列如下: 一、項目成本預測及測算對每一項工程,施

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