《吉林省樁基礎工程質量管理規定》 《吉林省樁基礎工程質量管理規定》 長城鄉質字[2003]164號 第一章 總 則 第一條 為加強對樁基礎工程質量的管理,保證建設工程結構安全,根據《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》、《建設工程勘察質量管理辦法》及有關法律、法規和標準規范的規定,結合我省實際制定本規定。 第二條 凡在吉林省行政區域內從事房屋建筑和市政基礎設施樁基礎工程勘察、設計、施工、監理、施工圖審查、樁基檢測活動及監督管理,均應遵守本規定。 第三條 本規定所指的樁基礎工程包括沉管灌注樁、機械鉆孔樁、人工挖孔樁、預制混凝土樁、高壓注漿樁等各類樁基礎。不包括非工程用樁基礎。 第四條 樁基礎工程的勘察、設計、施工及檢測除應執行本規定外,尚應符合國家現行有關標準規范的規定。 第五條 吉林省建設行政主管部門負責全省樁基礎工程質量的管理工作。 縣以上建設行政主
建筑工程各種安全管理制度
某建筑企業總承包管理制度
消防控制室管理制度 一、消防控制室工作人員應嚴格遵守消防控制室的各項安全操作規程和各項消防安全管理制度。 二、消防控制室實行每日24
建筑施工企業管理制度匯編(全套),非常好的一份專業資料。
本帖最后由 csccbjs 于 2014-6-26 23:21 編輯 建筑工程文明施工管理制度1 要建立健全項目組織機構1.1 公司及項目部必須建立健全組織,分別成立文明施工管理領導小組。1.2 在建工程施工現場必須成立文明施工現場領導小組。1.3 文明施工管理領導小組由項目經理任組長,其成員由施工管理人員、專(兼)職安全員及特種作業人員班組長組成。2 文明施工檢查
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一、高檔辦公樓物業管理體制 物業管理組織機構是根據所管樓宇的實際需要而設置的,實行以崗位責任制為中心的經理負責的三級管理行政體制。 副經理是經理的助手,受經理委托,對分管部門進行管理和協調,向物業管理機構經理負責。 管理員或領班是物業管理機構的中層領導,負責本部門的經營管理,向管理機構經 理負責,是工作人員的領導者和組織者,負責安排工作人員的日常工作,指導其按工作(服務)標準開展工作,并檢查考核服務質量。 工作人員根據崗位責任制的規定,按照自己的職責范圍,遵守服務規范和工作程序,搞好本職工作。 二、物業管理的主要職責 1.物業管理機構是物業管理公司的派出機構,在物業管理公司領導下,對受托管理的物業進行全面管理。 2.物業管理機構實行經理負責制。副經理協助經理工作,經理因公外出時,副經理代行經理職責。 3.貫徹執行政府的方針、政策和法令,組織經營管理和市場營銷,完成物業管理公司或物業業主確定的營業指標,利潤
工程現場技術質量管理制度p.pdf
本帖最后由 cdblql 于 2013-6-30 21:22 編輯 文件格式:PDF文件大小:26.2 M
又重新增加了些內容。分享給大家希望能對大家有幫助
質量控制過程中的隱患由于現場施工操作型工序多,產品面廣量大,很難實現全面的檢查,采取抽檢的方法,往往會出現質量問題的漏檢。在整個施工生產的過程中,因為質量的波動性(系統性因素或者偶然性因素的影響),施工質量就很難百分之百地符合規范規定的質量標準,必然存在著因不合格項目而引起的返工返修損失和為減少損失加強預防控制而增加的費用,因此如何對現場施工質量的全面控制就變得十分重要。
本帖最后由 csccbjs 于 2016-5-30 10:33 編輯 目 錄 大連萬科品質管理制度-精裝 第一章 總 則
橋梁伸縮縫管理制度和規范: ① 嚴格按相關技術規范和工藝流程進行施工:加強施工技術管理,以施工組織設計為綱領,以施工工藝設計和施工要點為指導,操作規程和工序交接檢查為保證,嚴格各施工工序的控制與管理。對易產生問題或出現質量通病的部位要加大技術投入和管理力度,嚴格遵守操作規程及施工工藝流程。② 建立相應管理制度:建立嚴格的質量管理制度即項目經理部、施工隊、施工班組三級自檢機構,加強工序質量內部檢查。工程隊嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”,發現問題及時處理糾正,并由施工隊質檢員記入施工日志。③ 建立“橫向到邊,縱向到底,控制有效”的質量保證體系。施工中嚴格實行“三檢制”,形成項目部、隊、工班、作業人員四級質量自保體系。④ 建立以項目總工程師為首的技術責任制,健全技術管理體系,實行項目部、施工隊兩級技術質量管理機制。⑤ 項目質量管理嚴格執行三階段質量控制程序,即事前控制、事中控制、事后控制,確保工程質量控制始終處于受控狀態。特別注意事中控制。⑥ 雨季施工。密切關注天氣變化,提前做好防范措施,合理安排施工計劃。伸縮縫型鋼、鋼筋等原材料放置在不易積水的地方,
盾構施工安全生產管理制度
管理組織體系和管理制度
近日,根據防控要求,華漕鎮對某建筑工地進行閉環管理,工地生活區200多名工人只進不出。3月9日,該工地順利解封,工人們陸續復工。 據悉,該工地負責建設的動遷安置房項目已進入建設尾聲,為了加快進度,虎年春節工人們都沒有回家,而這突如其來的閉環管理在緊張之余,也給大家帶來了意外的“假期”。
建筑工地消防管理制度
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