本工程為廈門某綠化養護項工程，一級養護面積 ㎡。養護內容包括草坪、地被植物、灌木、草木本植物、喬木的養護管理

工程開工前，完成各項施工用料的調查落實，經取樣試驗合格后，簽定供貨合同，按計劃分批組織進場。各項工作要根據工程施工計劃和進展情況，提前組織機械進場。

本工程在項目經理的領導下，現場物業的監督下，技術負責人的直接管理下，堅持按規范和標準施工，實行逐級管理、按級驗收，以確保目標的實現，并制定質量管理條例，在養護人員心中確立起創優良的奮斗目標，確保養護合理、科學、規范。

1、本工程范圍及面積 (1) 范圍：良渚鎮 (2) 面積：120372 ㎡ 2、本養護工程不利條件 (1) 現場消防設施很少，取水困難； (2) 良渚鎮來往車輛多，養護作業中交通安全隱患多； (3) 良渚鎮養護質量要求很高，必須天天噴水保持

本工程在項目經理的領導下，現場物業的監督下，技術負責人的直接管理下，堅持按規范和標準施工，實行逐級管理、按級驗收，以確保目標的實現，并制定質量管理條例，在養護人員心中確立起創優良的奮斗目標，確保養護合理、科學、規范。

本工程養護期為一年。在“全員參與、全力以赴、全面保證質量、安全”的前提下，對人、財、物實現動態管理，采取集中優勢力量，全面開工的措施，堅持實事求是的原則，一環扣一環地安排工作，選擇養護經驗豐富、作風硬的管理班子、養護技術人員和工人進場養護，

施工技術準備 加快熟悉施工圖及其所涉及的各項規范、規程、標準，縮短圖紙會審時間。認真對圖紙進行會審，確保經會審后的施工圖的質量。充分領會設計意圖，使各專業、各工種能相互協調，密切配合。同時做好技術交底，按照施工組織設計質量策劃要求編制作業指

在文明、安全施工方面，我公司將嚴格執行《建設工程安全生產管理條例實施》及有關規范標準和《關于進一步加強文明施工管理的通知》的要求，建立安全和文明施工責任制，保證施工順利進行，并服從建設單位對本工程的總協調、總控制和總管理及質量的監督，及時記

某綠化工程養護施工方案某綠化工程養護施工方案某綠化工程養護施工方案

施工中的有利和不利因素分析及應采取的措施： 1、根據現場踏勘，有利因素是： （1）招標單位對該工程給予了足夠的重視，各項協調工作已先期進行； （2）項目現場土質優良，水源充足，無障礙物； （3）施工場地充分。 （4）交通方便。

本工程施工用地場內各種雜物未清除完畢，水電已接入現場，不具備“三通一平”條件，與其他施工單位交叉施工較多，需要邊清理邊施工，并于其他施工單位協調施工。

施工組織上形成求真務實、團結協作的一體化管理網絡體系。實行“項目法”管理模式，組建項目經理部作為管理機構，全面組織、指揮全過程施工。

本施工組織設計是在詳細閱讀業主的招標文件和設計圖紙的基礎上，通過現場的實地考察，并根據答疑補遺文件，結合我公司人員、技術、裝備、施工、管理和近幾年公路綠化工程的施工經驗等綜合編制而成。

本施工組織設計根據施工合同要求及有關圖紙資料，并嚴格遵循有關施工技術規范和操作規程進行編制。

工程為某花園綠化工程，占地面積14000平方米。該工程由某開發有限公司建設，內容詳細可供參考。