為確保以上管理目標的實現，我公司擬成立以公司總經理為首的“xxx住宅小區施工指揮部”，負責本工程的總體部署、所屬單位人、財、物的統一協調及對施工組織和施工技術進行指導。

按先地下后地上，先深后淺，先內后外，先基礎后主體，土建與安裝穿插配合流水作業

工人宿舍、娛樂室、醫務室、吸煙室采用二層彩板房，每間宿舍按1.5m2/人設置雙層鐵床，娛樂室配備電視、影碟機等，房間內安裝吊扇、日光燈等必要的采光通風設施，地面為水泥砂漿地面。

傳達室、食堂、總變電室、鼓風機房、RO設備間等所有的建筑物的施工。主要負責綜合辦公樓

本施工組織設計作為指導施工的依據，編制時對項目管理機構設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備、主要分部分項工程施工方法、工程質量控制措施、安全生產保證措施、文明施工措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性及可行性。

本工程幕墻結構主要是框架式，安裝過程分為：測量放線，節點板安裝，骨架安裝

現場施工水管從市政管網接駁，利用高揚程潛水泵抽送至各樓層施工用水區，確保施工用水和混凝土養護用水

主持編制項目施工組織設計和質量保證計劃，保證本項目質量保證體系的有效運轉。

本資料為：某地區施工部署及安排詳細文檔，資料內容包括：工程項目部組成,文檔符合標準，可供參考。

由于本工程大量使用進口材料和外地材料，給材料采購工作增加了難度。采購部需在總結樣板間制作經驗的基礎上，組織本公司在香港和國外的業務機構以及國內的業務聯系單位，提前進行材料訂貨工作。材料定貨工作要充分考慮進口材料的供貨周期，依據工組織設計規定